家具是人們的必需(xu)消(xiao)費(fei)品，這(zhe)個(ge)前(qian)提條(tiao)件為家具行(xing)業定義了一(yi)個(ge)很大的市(shi)場。家具行(xing)業也(ye)是歷史(shi)非(fei)常悠久的行(xing)業，它伴(ban)隨(sui)著人們衣食(shi)住行(xing)的基本需(xu)要，并(bing)隨(sui)著人們生活水平的提高而(er)不斷發展(zhan)。
只是近年來(lai)，整個家具產業不僅在轉變，甚至還呈現出(chu)冰(bing)火兩重天的景象。
經授權轉自 | 家具產(chan)業(ye)（ID：jiajucy）
作者 | 閆樹(shu)川 美(mei)編 | 劉(liu)暢
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面對家居行業(ye)(ye)持(chi)續不(bu)(bu)斷的(de)消(xiao)費(fei)升級，本該風生(sheng)水(shui)起的(de)家具(ju)行業(ye)(ye)卻呈現(xian)出了(le)兩個極(ji)端(duan)：行業(ye)(ye)里大中小(xiao)企業(ye)(ye)的(de)差(cha)距不(bu)(bu)斷加大，產業(ye)(ye)不(bu)(bu)斷轉移(yi)，消(xiao)費(fei)階段不(bu)(bu)斷改變；創新消(xiao)費(fei)、品質(zhi)消(xiao)費(fei)與(yu)審(shen)美消(xiao)費(fei)等(deng)新出現(xian)的(de)消(xiao)費(fei)名詞成(cheng)為(wei)了(le)衡量家具(ju)企業(ye)(ye)好壞的(de)標(biao)準(zhun)，家具(ju)消(xiao)費(fei)風口的(de)到來(lai)，無疑給各個企業(ye)(ye)帶來(lai)了(le)新的(de)挑戰與(yu)機遇。
“這兩年，家(jia)具(ju)越來越難做了”成(cheng)為了最近經常(chang)能聽到的聲音，可(ke)是(shi)另(ling)一方面(mian)，從(cong)網絡(luo)上各個產業統(tong)計網站公布的數據(ju)來看：家(jia)具(ju)產業持續以年復合(he)增長率百分之二十九速(su)度增長，全國家(jia)具(ju)零售額從(cong)2012年1600億到2017年的2200多億……
哪(na)個行業能(neng)有這(zhe)么(me)快、這(zhe)么(me)大的增(zeng)幅。可(ke)是越來(lai)越多的企業卻感到(dao)徹(che)骨的寒冷(leng)，為(wei)什么(me)感覺卻是如此不(bu)一樣？
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家具行業被(bei)“邊緣化”？
原材料成本上漲(zhang)、租金上漲(zhang)、人力成本上漲(zhang)、勞動力不(bu)足、房地產等(deng)其(qi)他行(xing)業截流以及環保問題(ti)是這幾年(nian)家具(ju)企業必須要邁過的(de)鬼門關，沖(chong)出(chu)(chu)來了(le)，就可(ke)以重獲新生，沖(chong)不(bu)出(chu)(chu)來，就只能被這個市場所淘汰了(le)。
這幾年國家(jia)整(zheng)體產(chan)業進行(xing)大的(de)升級與轉型，許多地方政府開始著重培(pei)養或是吸引高新技(ji)術(shu)產(chan)業，而作為中(zhong)國傳統輕工(gong)業的(de)代表，家(jia)具(ju)行(xing)業好(hao)像越(yue)來越(yue)不(bu)被重視了(le)。
從前陣(zhen)子的(de)江蘇南通下(xia)達(da)的(de)280多份(fen)《責令(ling)(ling)期限整(zheng)改(gai)指令(ling)(ling)書》，責令(ling)(ling)當(dang)場停產停業83家(jia)、采取停止(zhi)供電21家(jia)、自行搬遷(qian)或(huo)關閉27家(jia)，到《北京市(shi)新增產業的(de)禁止(zhi)和(he)限制(zhi)目錄（2015版）》明確(que)規定家(jia)具制(zhi)造業為重點限制(zhi)行業。
再到成都(dou)新一輪產業結構調整和(he)優化布局中(zhong)，現有的6000多家家具企業70%面臨遷出問(wen)題等(deng)(deng)等(deng)(deng)來看(kan)，家具行業好像(xiang)沒(mei)有以(yi)前(qian)那(nei)么(me)吃香了。
形成上(shang)述(shu)的主要(yao)原(yuan)因便(bian)是環(huan)保(bao)問題，這也是最近(jin)家(jia)(jia)具人(ren)一(yi)直(zhi)最為詬病的話題。近(jin)幾(ji)年國(guo)家(jia)(jia)加大環(huan)保(bao)整治(zhi)力(li)度，對不合格的企(qi)業先是停(ting)工(gong)整治(zhi)，整治(zhi)期間一(yi)過(guo)要(yao)是還未完(wan)成便(bian)封停(ting)企(qi)業。
僅2017年上半年，北京(jing)市對固定污染(ran)源環境違(wei)法案件(jian)共立案2000多(duo)起，罰款超億元，其中，家具(ju)行業(ye)更成為整治污染(ran)違(wei)法活動的“重點關注(zhu)”對象。
隨著越(yue)來越(yue)多環(huan)保政策的出臺，家具(ju)生(sheng)產行業升級勢在必行。對家具(ju)企業來說，環(huan)保是(shi)必須(xu)邁過(guo)的一道坎(kan)。
然而，由于(yu)家具行(xing)業(ye)總體呈(cheng)現數量(liang)多(duo)、規模小、實(shi)力弱、缺少龍(long)頭企業(ye)的(de)特點，使得其污染(ran)防治工(gong)作尤(you)為嚴峻。
自(zi)2016年開始的(de)環(huan)(huan)保督(du)查(cha)，波及(ji)全國的(de)“停(ting)產令(ling)”、“限產令(ling)”，環(huan)(huan)保風暴吹垮了(le)上千家家具(ju)企業。而那(nei)些“剩下的(de)”，無(wu)論(lun)是(shi)“出(chu)走”還是(shi)“被出(chu)走”，皆是(shi)無(wu)奈之舉。
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生存成本快速上漲(zhang)，
利(li)潤被快(kuai)速(su)擠壓
人力成本上(shang)漲是大多(duo)中小企業(ye)遇到(dao)的現狀，而在某(mou)些地方，勞動(dong)力不(bu)足也成為了企業(ye)遇到(dao)的一個(ge)困境。
最近(jin)幾年，“普工荒”已經(jing)成為(wei)家(jia)具(ju)制造業的“常態”，“全(quan)年招人，全(quan)員招工”，這樣的情況對于很多家(jia)具(ju)制造企(qi)業來說，一點也不夸張。
從勞動力(li)市場運營方(fang)以(yi)及參加招(zhao)聘的(de)制造(zao)企業反(fan)饋的(de)數(shu)據來看，與2017年(nian)同期相(xiang)比，2018年(nian)普工市場總量縮水約(yue)四成。
未來(lai)，隨著生活水平的提高，包括家具行業在內的密集型行業都將(jiang)面臨“無人可招”的困境，一些實(shi)力強(qiang)大的企(qi)業尚且可以(yi)往機械化、自動(dong)化方向發展，來(lai)彌補(bu)人工不足的困境，而對中小家具企(qi)業來(lai)說(shuo)似乎已(yi)難以(yi)跨越。
最近我們總能看到某地家具(ju)城正面(mian)臨(lin)生存(cun)危機，一(yi)些家具(ju)制造工(gong)廠一(yi)度被關停或是徹底關閉，甚至很(hen)多地區的(de)家具(ju)賣場中，幾百(bai)平方米的(de)展(zhan)廳里(li)可能只(zhi)有三四名顧客(ke)在店內參觀選(xuan)購等(deng)等(deng)一(yi)類的(de)報道。
仿(fang)佛這已經是一種常態了(le)，賣場(chang)租金年年上(shang)漲(zhang)，周末大賣場(chang)中的(de)人流(liu)量也不高(gao)，線下(xia)門店的(de)獲客成(cheng)本不斷(duan)走高(gao)，國家要求房(fang)(fang)產(chan)(chan)精(jing)裝修(xiu)后交付給消(xiao)費者，一部分(fen)的(de)家具(ju)銷售(shou)額(e)就被房(fang)(fang)地產(chan)(chan)分(fen)流(liu)了(le)，作為(wei)房(fang)(fang)地產(chan)(chan)下(xia)游企業，房(fang)(fang)地產(chan)(chan)行(xing)業遇(yu)冷，家具(ju)行(xing)業自然受到影響。
不僅是房地產，裝(zhuang)修公司在(zai)做整體裝(zhuang)修的時候也會分流一部(bu)分市場。同樣的，電商銷售(shou)給線(xian)(xian)下(xia)賣場銷售(shou)也造(zao)成一定沖擊，家具線(xian)(xian)下(xia)銷售(shou)的難點在(zai)于(yu)家具銷售(shou)渠(qu)道拓寬，對線(xian)(xian)下(xia)的競爭越來越大(da)。
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精(jing)準市(shi)場定位
守(shou)住自己(ji)的蛋糕(gao)
家具行業未來整體走勢將由(you)分散(san)布(bu)局(ju)向(xiang)(xiang)集(ji)中布(bu)局(ju)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)、由(you)成本(ben)優勢型(xing)(xing)(xing)(xing)向(xiang)(xiang)自主創新型(xing)(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)、由(you)數量(liang)規模型(xing)(xing)(xing)(xing)向(xiang)(xiang)成本(ben)效益型(xing)(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)、由(you)單純制造(zao)型(xing)(xing)(xing)(xing)向(xiang)(xiang)復(fu)合展型(xing)(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)、由(you)粗發經營型(xing)(xing)(xing)(xing)向(xiang)(xiang)集(ji)約發展型(xing)(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)、由(you)店面銷(xiao)售(shou)(shou)為主轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)(xiang)互聯(lian)網、新零售(shou)(shou)和無界銷(xiao)售(shou)(shou)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)。
既然家(jia)具產業(ye)未(wei)來轉型升級是(shi)必然存(cun)在的，所以家(jia)具企(qi)業(ye)也必須要(yao)學會洞察消費變化(hua)，做好市(shi)場細分和精準市(shi)場定位很(hen)重要(yao)；
同時也要(yao)特別注重(zhong)創(chuang)新(xin)(xin)的驅動發展(zhan)，從(cong)設計(ji)(ji)、產品(pin)、工藝、營(ying)銷模(mo)式(shi)上去創(chuang)新(xin)(xin)，學會應用人體工程學設計(ji)(ji)、新(xin)(xin)科(ke)技(ji)新(xin)(xin)技(ji)術等先進理念的結(jie)合(he)和人性化設計(ji)(ji)對產品(pin)的作用是(shi)極(ji)其(qi)重(zhong)要(yao)的，勇于(yu)技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)，在技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)的突(tu)破上尋找企業發展(zhan)的突(tu)破口(kou)。
環保的(de)理(li)(li)念和文化的(de)理(li)(li)念已成為產(chan)品的(de)靈魂和基礎，堅持生產(chan)環保家(jia)具讓消費者獲(huo)得安心的(de)產(chan)品和售后體驗。防治污染(ran)是全社會的(de)課(ke)題，企業萬不可逆流而上，不然最(zui)后只(zhi)會淹(yan)沒在這(zhe)股洪流之中。
